О культуре административной деятельности. Стратегическое управление без менеджмента (Внутренний Предиктор)

О культуре административной деятельности. Стратегическое управление без менеджмента (Внутренний Предиктор)
  • Артикул: 9252
  • На складе: В наличии
280 грн.

Слепота и невежество госчиновников, предпринимателей, экономических обозревателей СМИ и учёных привели к тому, что в России сложилась абсолютно неэффективная система государственного и корпоративного управления. В условиях падения рынков, непрофессионализма отдельных работников и общей деградации управленческой культуры руководители разного уровня пытаются бороться с возникающими проблемами антигосударственными способами, порождая коррупцию и другие системные бедствия.

Существующая на отечественном рынке литература по западному менеджменту даёт общую информацию, как заработать в краткосрочной перспективе. Однако, предлагаемые приёмы ещё больше усугубляют проблемы в экономике и обществе в целом.

Книга ВП СССР «О культуре административной деятельности. Стратегическое управление без менеджмента» позволяет освободиться от власти системообразующих заблуждений в области микро- и макроэкономики, получить устойчивые знания об управлении всеми типами предприятий, а также сформировать культуру административной деятельности, так необходимую нашему обществу для бескризисного развития.


Цитаты из книги

Залог успеха на производстве

Если Вы хотите достичь успеха своего предприятия на рынке, то научитесь планировать и воплощать планы в жизнь в коллективной деятельности. Но ещё в большей мере это же касается и всей системы государственного управления. Соответственно внутрифирменное планирование должно быть долгосрочным — стратегическим. И это означает, что оно должно быть обусловлено направленностью развития той отрасли народного хозяйства, которая соответствует основному профилю предприятия, а также и направленностью развития отраслей-потребителей его продукции.

Налоговое бремя и ростовщичество

Принципиальная разница между «налоговым прессом» государственности и «благословлённым» в Библии ростовщическим вампиризмом глобальной антинародной мафии состоит в том, что с появлением денежного обращения налоги забирают у производителя в стоимостной форме некоторую долю от реально им произведённого, после чего эта доля, если не разворовывается, то употребляется в интересах государства. Ростовщичество (кредитование под процент) высасывает в стоимостной форме из общества заранее оговорённую долю производимого, которая исторически реально почти всегда выше, нежели полезный эффект в его номинальном бухгалтерском выражении, достигнутый в результате взятия самóй кредитной ссуды.

О ссудном проценте

Доходы в виде ссудного процента, включая и проценты по вкладам в банки, — узаконенное воровство, анонимное вымогательство в том смысле, что вымогатель не вступает в непосредственные отношения с тем, кого грабит, вследствие чего обираемые им лишены возможности оказать противодействие ему лично.

Стратегия предприятия

Функциональное назначение «Стратегии предприятия» состоит в том, чтобы обеспечить самоуправление предприятия в целом на основе инициативных действий сотрудников предприятия и, прежде всего, — руководителей подразделений и тематически специализированных работ — вне области, определяемой для каждого из них должностными инструкциями и прямыми указаниями директората предприятия (заводоуправления) и своих непосредственных начальников. «Стратегия предприятия» — документ, определяющий прежде всего цели и задачи долгосрочного (перспективного) планирования, а также преемственность последовательного решения частных задач при выполнении долгосрочных программ на основе системы среднесрочного и краткосрочного планирования, как правило, всё же имеющейся и кое-как действующей на большинстве предприятий, унаследованных нами от СССР.

О дезинформации руководства

Куда бóльшую опасность для дела представляет не утечка информации, а бесконтрольное со стороны участников проекта внедрение извне заведомо недостоверной информации в узкий круг высшего руководства проекта. В результате этого в ряде случаев высшее руководство в обстановке повышенной секретности вырабатывает и принимает к осуществлению решения, по их сути умышленно направленные извне на безошибочное осуществление целей стратегий противников и конкурентов самим руководством фирмы; впоследствии эти заведомо запрограммированные решения, могут быть представлены руководством фирмы как якобы «ошибочные».

Создание внутренне ненапряжённых систем

Создание в коллективах нравственно-психологической атмосферы, мотивирующей добросовестный единоличный (индивидуальный) и коллективный труд, — главная проблема, которую необходимо разрешить на большинстве предприятий, для начала или возобновления их успешной общественно полезной работы, а тем самым — и для исчерпания общественно-политического кризиса российского общества в целом.

Автор: Внутренний Предиктор СССР
Издательство: Концептуал
Переплёт: твердый
Объём, стр.: 326
ISBN: 978-5-906867-28-5

Купить книгу О культуре административной деятельности. Стратегическое управление без менеджмента (Внутренний Предиктор) можно с доставкой по Киеву и всей Украине.